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二五七、两方的问题(1 / 2)


徐光亮这桌子一拍,吓的众人一跳,急忙看向他。

此时刚才说话那个人已经吓懵了,脸有点发白,目光有点发直了都。

实话实说,他发这么大的火还是非常非常少见的,这么多年来,发这么大火的也就两三次,这一次突然发火,真的是让刚才说话那个人吓得腿直哆嗦。

一般情况下他都是比较好说话的,只要你没有做错事,甚至说你即便是做错了事,只要能够认识到自己错在哪里,他都会和颜悦色的跟你说一些东西,但是这并不代表着他就是一个好好先生,在你没有认识错误的情况下也会原谅你。

因此当他发现这些人根本没有认识到错误的时候,直接就爆发了,这么多年养成的气势,在此刻爆发出来,让刚才说话的人,直接就吓蒙了。

“你知不知道你刚才说的什么?嗯?你知不知道第一艘飞船试飞的重要性,你现在跟我说这话是在敷衍了事吗?但还知道第一艘飞船试飞的重要性的,都不会如此敷衍了事,这艘飞船很有可能成为后面所有飞船的定式、模板。

之前你们的报告上已经说的很清楚了,小团体领导模式不适合飞船,飞船在紧急预选的情况最好是有一个能够发话大家都能够进行执行的一个人,也就是船长,怎么今天你们要告诉我要返回到小团体领导模式吗?那我问你,是不是以后每次赔偿要这么搞?你敢说飞船马上遇险了是不是还要继续开个会,然后再做出决断,来不来得及?”他说话的时候一直看着刚才说话的那个人,看着刚才说话的人满头大汗。

此时听到问话,人急忙申辩:“老板我的意思并不是之后也要搞什么小团体,而是说可以通过试飞这项工作来看一看他们谁能力强之后……”

徐光亮点了点头,然后接着他的话语说:“之后找一个能力强的任命他当船长对吗?那问题来了,怎么之前你们没有找到一个能力强的好,让他直接当船长呢?

要知道,船长这个模式并不是现在才定下来的,你们的讨论应该是两三年前就开始进行了,也在一年前就交上来了,这么长时间你们就没有想办法培养一个能够作为船长的人才吗?有没有?这么长时间你们都在做什么?就光讨论这个模式合不合适吗?”

听他说完这番话,刚才说话的那个人不再言语了。

“寻找一个当船长的人才,一年的时间够不够?”他看向众人,众人都没有敢说话,当然他也没有指望众人能够说什么,于是接着自问自答:“我认为够了,一年的时间培养不出一个合格的船长来吗?嗯?培养不出来吗?是不是能培养出来?既然能培养出来,为什么今天要在这里对我说,这些人都足够优秀,找不出来哪一个更优秀,所以也找不出一个能够当船长的人,简直是笑话!”

他说到这里,又看到另一侧宇航员培训中心的人问:“我问你们一年前确定好要进行船长大副这个制度之后,你们的培训针对这个政策进行改变了吗?是不是有意识的去探寻了学员的领导意识?是不是有意识的去寻找了能够担任船长这个职务的学员呢?有没有?”

其实他问这个话不用问他也知道,来这之前,他已经将前因后果调查清楚,也通过灵韵收集到了自己想要的资料,因此他虽然问,但其实他心里知道,宇航员培训中心根本没有针对这个政策进行改变或者说没有进行大的改变。

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其实按道理来讲,这个政策一旦确定,那么宇航员培训中心这里就应该立即意识到,应该针对这个项目培养一批优秀的船长人才,那么如何才能培养一批优秀的船长人才呢?很简单,利用领域的模拟空间进行训练,让他们成为一个船长,然后针对各种危机情况所做出来的反应,来确定他们是否有能力当一名船长,以现在领域的能力,类似于这种模拟空间的产生,只需要短短的几天时间就可以完成,像这种事情,五年前的灵韵足以完成的非常好了,更不用说一年前了。

也就是说这个项目只要他们愿意做出改变,其实并不难,很简单,之所以现在没有改变,就是他们的态度有问题,无关其他。

这也是徐光亮如此生气的原因,要知道马上要进行试飞工作了,现在还没有一个合格的船长,怎么进行试飞?难道要先等着他们培训出合格的船长之后再进行试飞吗?哪有那么多时间等待?


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